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为深入贯彻落实集团“能力提升年”专项行动和合规管理事情推进要求，周全提升公司合规管理水平与危害提防能力，6月18日，流转服务公司会同土地集团团结举行国有企业合规管理系统建设专题培训。本次培训由四川恒和信状师事务所副主任李大福状师授课。
本次培训，李状师清晰地梳理了合规管理的看法、合规管理系统建设的9大流程与3个重点以及公司2025年合规事情的详细蓝图，为下一步合规管理事情开展提供了明确偏向。
本次培训中还深入剖析了合规管理落地适用的要害工具——“三张清单”（危害识别清单、岗位职责清单、流程管控清单），同时强调了流程管控清单中构建清晰、协同的“三道防地”的主要性。通过李状师深入浅出地解说，参训职员深刻熟悉到合规不但是外部要求，更是企业基业长青的内在需求和每位员工的责任继续。
合规谋划是企业高质量生长的“生命线”，合规管理系统建设更是一场“长期战”，需要常抓不懈、久久为功。本次专题培训，既是对合规理念的深入宣贯与头脑发动，更是赋能合规实践的能力提升。下一步，公司将重点围绕“健全组织与制度”、“深化’三张清单’应用”、“强化运行与包管”三个方面一连深入开展事情，推动合规要求与营业事情深度融合，使合规系统真正成为公司行稳致远的“导航系统”。
